對于一套HZS180站一年的利潤大概有多少？
首先，昌利大膽的說，這個就看個人的能力了，一般人也進不了這個混凝土攪拌站行業，單單有錢是不夠的，還需要大量的人脈資源，簡單來說，只要你的設備沒有運轉，那么直接等同于你每分每秒都在虧錢，說實話賠錢的人大有人在。
其次，攪拌站賺不賺錢跟后期的經營和管理也是有直接影響的，我就見過很多家庭作坊式的攪拌站，站里面都是自己的親戚，每個人都是想著自己的利益，長期下去不賠錢也都是謝天謝地了。
180站多久可以回本，攪拌設備成本是個定值比較容易計算，后期盈利達到此價格差不多就是設備開始回本盈利的時候，由于從開業與運營到成本收回這段時間是不能用明確時間也規定的，對于企業領導策劃部門可根據當年市場行情、企業發展計劃大致預計出比較接近的時間段，所以不出意外情況下一般會按照原定正常軌跡發展，企業運營得到、行情發展好的話可能10個月皆可收回攪拌設備成本。
混凝土攪拌站從設備出廠到用戶投入使用都有一個適應期，那么這個期間也就是咱們常說的磨合期，只有通過磨合期的運用才可以保證混凝土攪拌站設備今后的正常生產。在磨合期要正確操作設備，在短時間內掌握操作技巧。對于混凝土攪拌站生產廠家來說，有一個杰出的服務體系來及時解答客戶的疑問是至關重要的，確保商品在售出后可以及時的為客戶進行技術上的輔導，確保客戶在生產中遇到的問題可以得到快速的解決。
按照180站的產能來算，一年不停歇的干的話70-80萬方的混凝土還是能干出來的，按照目前的混凝土價格，當然每個地方由于原材料和其它原因，價格浮動也是比較大的，以C30為例，大概每方的銷售價在390-450左右，這樣的話，一年的毛利潤有3億左右，然后出去材料、人工、車輛消耗等等之后，大概能夠賺到七千到八千萬左右已經很不錯了，但是，這還只是賬面上賺的錢，因為回款也是個比較大的問題，很多攪拌站前期墊資生產，后期如果帳要不回，基本上拖垮一個站也是有可能的。
所以，這個問題說起來比較的簡單，可以從具體的數字或者計劃書上看到未來，但事實到底如何只有投資的人自己清楚知道。
